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आपके नए कर्मचारियों के लिए प्रेरण दिशानिर्देश

नए शिक्षकों के स्वागत और एकीकरण का महत्व
लुसी पोलार्ड द्वारा

इस स्तर पर चिंता स्कूल और उसकी विशेष विशेषताओं का परिचय देने की है, न कि स्वयं शिक्षण के कार्य के लिए। आप चाहते हैं कि नवागंतुक जल्द से जल्द कर्मचारियों का एक प्रभावी सदस्य बन जाए। आपको यह कभी नहीं समझना चाहिए कि एक शिक्षक आसानी से और आसानी से एक नया पद ग्रहण करेगा।

इस तथ्य पर भी विचार करें कि स्कूल में एक मौजूदा एकता है जो ठोस और सुव्यवस्थित है। नए सदस्यों को इसमें फिट होने की जरूरत है। इसलिए आपको इस भावना को विकसित करने की आवश्यकता है कि स्टाफ के नए सदस्य फिट हों और महसूस करें कि वे संबंधित हैं।

हम देखेंगे कि यह कैसे करना है और नए शिक्षकों के साथ बिताए समय को कैसे कम करना है। इच्छित परिणाम आपके नए कर्मचारियों को फिट होने और आसपास रहने का मन कर रहा है।

प्रेरण के उद्देश्य

  • नए कर्मचारी (कर्मचारियों) को जल्द से जल्द कुशल बनाने के लिए
  • नए कर्मचारी को संगठन के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए
  • कर्मचारियों के जल्दी छोड़ने की संभावना को कम करने के लिए
  • नए कर्मचारी को नौकरी से परिचित कराने के लिए
  • जगह से बाहर होने की भावना को जल्दी से दूर करने के लिए - शिक्षक पेशेवर हैं और अन्य पेशेवरों द्वारा स्वीकार किए जाने की इच्छा रखते हैं
  • उन्हें नियमों, रीति-रिवाजों और प्रक्रियाओं से परिचित कराना

आपको सैन्य तर्ज पर एक कार्यक्रम आयोजित करने की आवश्यकता नहीं है। एक प्रेरण कार्यक्रम होना महत्वपूर्ण है जो आपके सामान्य कार्य प्रथाओं के अनुरूप हो। यह स्कूल की विशेषताओं और संगठनात्मक संदर्भ में फिट होना चाहिए। यह स्कूल के आकार और आने वाले लोगों की संख्या पर भी निर्भर करेगा।

क्या कवर करें

  1. स्कूल की संरचना
    • संरचना पुन: प्रबंधन, व्यवस्थापक कर्मचारी, कक्षाओं के स्तर
  2. भूमिकाएँ
    • प्रबंधन की भूमिका
    • जो लोग मदद करने के लिए हैं (औपचारिक और अनौपचारिक रूप से)
    • प्राचार्य का परिचय
  3. काम
    • नौकरी में क्या शामिल है और विशिष्ट कर्तव्यों का टूटना
  4. भाषा इनपुट
    • यदि शिक्षक देश में नया है, तो उसे कुछ मूलभूत बातें जानने से लाभ होगा: भोजन खरीदना, दिशा-निर्देश मांगना आदि।
  5. कार्यात्मक
    • भवन के चारों ओर नवागंतुक दिखाएँ, क्षेत्र का नक्शा दें।
  6. संविदात्मक
    • हस्ताक्षर करने के लिए एक अनुबंध, लेने के लिए बैंक विवरण, आयोजन के लिए वर्क परमिट आदि हो सकते हैं।
  7. सामाजिक मेलजोल
    • भोजन/रात एक साथ

पहले दिन, कम से कम, निम्नलिखित को कवर करना एक अच्छा विचार है:

  • संगठनात्मक शब्दजाल
  • व्यावहारिक जानकारी - भोजन, अवकाश, शौचालय, भवन का लेआउट आदि।
  • लोगों की जानकारी - कौन कौन है
  • स्वास्थ्य और सुरक्षा की जानकारी - आपातकालीन निकास, अग्निशामक, प्राथमिक चिकित्सा किट - अच्छा नहीं लेकिन आवश्यक!

नए कर्मचारियों के दृष्टिकोण से प्राथमिकता यह होगी कि वे जिस कार्य को करने वाले हैं, उसकी तत्काल आवश्यकताओं से स्वयं को परिचित कराएं।

नि: शुल्कपॉडकास्ट🔈 इनमें से कई सुनने के अभ्यास में हैंप्रतिलेख, शब्दावली नोट्स और समझ के प्रश्न.

पुस्तिका

आप एक हैंडबुक तैयार करना चुन सकते हैं। यदि हां, तो इसका लेआउट और रूप महत्वपूर्ण है। आपको स्कूल के विभिन्न मजबूत बिंदुओं को प्रस्तुत करना चाहिए। लेआउट को आपके विद्यालय की पहचान को प्रतिबिंबित करना चाहिए: क्या आपका विद्यालय युवा, गतिशील और परिवर्तन के लिए खुला है? या आपका विद्यालय एक नेता के रूप में सुस्थापित है? हैंडबुक को यह दर्शाना चाहिए कि आप कौन हैं। यह आंतरिक विपणन और संचार में एक अभ्यास है।

शामिल करने के लिए सुझाए गए क्षेत्र:

  • स्वागत पत्र
  • स्कूल का संक्षिप्त इतिहास
  • ऑर्गनिग्राम
  • स्टाफ के नाम और पद, जिम्मेदारी के क्षेत्र
  • काम करने की स्थिति, समय आदि
  • छुट्टियों, बीमार छुट्टी आदि का विवरण
  • कर्मचारी मूल्यांकन प्रणाली (यदि आपके पास एक है)
  • किसी भी परीक्षण अवधि का विवरण
  • ट्रेड यूनियन प्रतिनिधित्व
  • समान अवसर

यह स्वागत फ़ाइल या स्टाफ इंडक्शन मैनुअल नवागंतुकों को लाभान्वित करेगा क्योंकि यह ज्ञान का एक आसानी से उपलब्ध निकाय है। विवरण स्कूल से स्कूल में अलग-अलग होंगे और कई लोगों को लगता है कि कुछ भी जटिल नहीं है।

कैसे

आप अपनी प्रेरण अवधि को व्यवस्थित करने के विभिन्न तरीकों पर विचार कर सकते हैं। उदाहरण के लिए:

  • नवागंतुकों के समूह के लिए प्रस्तुतियाँ
  • एक प्रश्न और उत्तर सत्र सहित एक बैठक
  • स्कूल का दौरा
  • आपके द्वारा चित्रित छवि के लिए एक अनुभव प्राप्त करने के लिए पाठों का अवलोकन

आप इंडक्शन को इंटरएक्टिव बनाने के बारे में भी सोच सकते हैं। उत्तर देने के लिए प्रश्नों की सूची और खोजने योग्य चीज़ों के साथ शिक्षक खजाने की खोज पर जा सकते हैं। कुछ उदाहरण निम्न हैं:

  • उपस्थिति पत्रक कहाँ रखे जाते हैं?
  • ऊपरी-मध्यवर्ती श्रवण सामग्री कहाँ रखी जाती है?

आपके नए शिक्षकों के लिए एक इंटरैक्टिव इंडक्शन अधिक यादगार है। इस बारे में सोचें कि आप कैसे पढ़ाते हैं और उन्हीं नियमों को इंडक्शन पर लागू करते हैं। इसके बारे में जाने का यह तरीका आपको अन्य काम करने के लिए भी मुक्त करता है।

WHO

आप कुछ पेशेवर विकास और प्रेरणा की अनुमति देने के लिए एक अनुभवी शिक्षक (शिक्षकों) को प्रेरण सौंप सकते हैं। यह तब काम कर सकता है जब स्कूल वर्ष शुरू होने में धीमा हो और आपके पास कुछ शिक्षक हों जो शिक्षण समय पर कम हों।

एक अन्य विकल्प जिस पर आप विचार कर सकते हैं वह है परामर्श। एक अनुभवी शिक्षक को प्रश्नों और प्रश्नों के लिए तैयार रहने के लिए नामित किया गया है। यह स्टाफ के वर्तमान सदस्य को प्रेरित करने में मदद करता है और नवागंतुक को बसने में मदद करता है। एक सलाह प्रणाली को प्रबंधन टीम के नेतृत्व में सावधानीपूर्वक विचार और योजना की आवश्यकता होती है। चुने गए शिक्षक को प्रक्रिया में अपनी भूमिका के बारे में स्पष्ट होना चाहिए।

आगे की कार्रवाई करना

किसी भी समस्या की पहचान करने और उन्हें समय पर हल करने में आपकी मदद करने के लिए नियमित चेक-इन प्रोग्राम करना एक अच्छा विचार है। इससे नवागंतुक को कोई भी प्रश्न उठाने का मौका मिलता है। आप एक महीने और फिर शुरू होने की तारीख के दो महीने बाद बैठकें निर्धारित कर सकते हैं कि चीजें कैसी चल रही हैं।

याद दिलाने के संकेत

याद रखें कि नवागंतुक शिक्षण के बारे में जानते हैं और नए स्कूल में एक नए पद को पूरा करने के लिए आपके साथ हैं। उनसे नीचे बात मत करो।

इस समय के बारे में भावनाओं को याद रखें: वे नई नौकरी और/या देश के बारे में घबराहट महसूस कर रहे होंगे। इससे नौकरी लेने के निर्णय के बारे में अनिश्चितता हो सकती है। इसलिए आप चाहते हैं कि पहले सप्ताह झूठे हुए बिना यथासंभव सकारात्मक हों।

अलग-अलग गति से सीखने वाले छात्रों की तरह अलग-अलग लोग अलग-अलग गति से नए वातावरण में समायोजित होते हैं। किसी के बसने में लगने वाले समय को कम मत समझो। कोई व्यक्ति जो शुरू में सहज दिखाई देता है, हो सकता है कि जब यह सब वास्तविक हो जाए तो उसे झटका लग सकता है। इसके लिए तैयार रहें।

याद रखें कि नए शिक्षकों को आपसे और स्कूल से अपेक्षाएं हैं। उनकी अपेक्षाओं और जरूरतों के बारे में सोचें - बेशक, यह यथार्थवादी होना चाहिए और इसे संशोधित करने की आवश्यकता हो सकती है!

समस्याएं अक्सर शुरुआत में दिखाई देती हैं लेकिन लोग उन पर ध्यान नहीं देते हैं। उन्हें लगता है कि यह बस चला जाएगा। आने वाली समस्याओं पर आप जितना अधिक ध्यान देंगे, उतना ही अच्छा है।

सफल एकीकरण इस बात पर निर्भर करता है कि आपने पद और आपके विद्यालय में उपयोग की जाने वाली प्रणालियों को समझाने में कितना समय बिताया है। यह टीम-निर्माण में भी एक अभ्यास है।

मैं यह कहते हुए अपनी बात समाप्त करना चाहूंगा कि गुणवत्तापूर्ण भर्ती प्रक्रिया की सफलता में प्रेरण एक अनिवार्य चरण है। एक चयनित उम्मीदवार, यहां तक ​​​​कि नौकरी के बारे में अच्छी जानकारी के साथ, स्कूल में जितनी जल्दी हो सके अधिकतम प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए प्रेरण की आवश्यकता होगी। इंडक्शन प्रक्रिया कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में भी काम कर सकती है।

नवागंतुकों को उनके आने के क्षण से उपलब्ध कराए गए उपकरण और प्रशिक्षण उन्हें एकीकृत करने के लिए खुद को स्थिति में लाने की अनुमति देते हैं। इससे शुरू से ही उनके प्रदर्शन और क्षमताओं का मूल्यांकन करना आसान हो जाता है। आपको इस पूरे समय में प्रदर्शन को करीब से देखना चाहिए। परीक्षण अवधि एक कारण से मौजूद है और इसका पूरा उपयोग किया जाना चाहिए।

कोई फिक्स-ऑल रेसिपी नहीं है जो सभी के लिए काम करे। उम्र, स्थिति, प्रोफ़ाइल और व्यक्तित्व के अनुसार प्रत्येक शिक्षक की अलग-अलग ज़रूरतें और अपेक्षाएँ होंगी।

© लुसी पोलार्ड 2007
लुसी पोलार्ड ने 15 से अधिक वर्षों तक एक शिक्षक, शिक्षक प्रशिक्षक और अध्ययन निदेशक के रूप में काम किया है। उनका शिक्षण अनुभव बहुत विविध है: वयस्क, विशिष्ट उद्देश्यों के लिए अंग्रेजी और शैक्षणिक उद्देश्यों के लिए अंग्रेजी, साथ ही किशोर और छोटे बच्चे। उसने यूके और विभिन्न यूरोपीय देशों में बहुभाषी कक्षाओं के साथ काम किया है।


किसी को भी आज्ञा मानने का अधिकार नहीं है।'